Projektmanagement-Seminare

Die Durchführung anstehender Entwicklungs- und Veränderungsaufgaben im Rahmen von Projekten ist heute eine in vielen Unternehmen akzeptierte und genutzte Arbeitsweise zur Bewältigung dieser Aufgaben.

Die zunehmende Komplexität dieser Projekte und der rasant fortschreitende technologische Wandel bringen Herausforderungen mit sich, die eine neue Ebene des Projektmanagements notwendig machen. Menschliche, organisatorische und unternehmenspolitische Faktoren beeinflussen die erfolgreiche Projektabwicklung.

In unseren praxisorientierten Seminaren erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug zur Steuerung und Führung von Projekten. Sie erhalten Einblick in erprobte Methoden und Verfahren und können mit anderen Teilnehmern praktische Erfahrungen austauschen.

Wir stellen Ihnen neue Ansätze vor, die das bisherige Projektmanagement um beispielsweise die Aspekte des „ganzheitlichen“ Projektmanagement ergänzen.

Basierend auf unseren langjährigen Erfahrungen haben wir die nachfolgenden Seminare für Sie zusammengestellt:
Grundlagen
	Grundlagen-Seminar Projektmanagement	Grundlagen-Seminar Projektcontrolling	Überblick für Mitglieder im Lenkungsausschuss
Vertiefung
	Aufbau-Seminar Projektmanagement	Aufbau-Seminar Projektcontrolling	Strategisches Projektcontrolling
Spezielle Themen
	Qualitätsmanagement	Testmanagement	Anforderungs- Management
	Intensivtraining Projektmanagement	Workshop Projektmanagement	Strategisches Marketing am Point-of-Sale
Die besten Standards, die innovativste Umgebung bringen nicht den gewünschten Erfolg, wenn Mitarbeiter nicht über das entsprechende Know-how verfügen. Training ist dann erfolgreich, wenn es praxisorientiert gestaltet und in der betrieblichen Umgebung direkt umsetzbar ist. Wir bieten auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Seminare, die alle für den Lernerfolge wesentlichen Aspekte umfassen.

Neben den „hauptamtlich“ am Projekt beteiligten Mitarbeitern wie Arbeitspaket-Verantwortlicher, Teil-Projektleiter und Projektleiter richten sich unsere Seminare auch an alle weiteren Projektbeteiligten wie z.B. QM-Beauftragte, interne Revisoren, Projektauftraggeber, Mitglieder des Steuerungsgremiums, Projektcontroller sowie das Management Ihres Unternehmens.

Nachfolgend haben Sie die Möglichkeit sich die Beschreibung einzelner Seminare sowie den vollständigen Seminarkatalog im PDF-Format (Acrobat Reader erforderlich) herunterzuladen.

	SK	aktueller Seminarkatalog (245 KB)
	Termine	aktuelle Terminübersicht (59 KB)
	Info	Allgemeine Informationen zu den Seminaren (48 KB)
	PM 1	Grundlagen-Seminar Projektmanagement (9 KB)
	PM 2	Aufbau-Seminar Projektmanagement (8 KB)
	PM 3	Überblick für Mitglieder im Lenkungsausschuss (9 KB)
	PI 1	Intensivtraining Projektmanagement (15 KB)
	PW 1	Workshop Projektmanagement (10 KB)
	PC 1	Grundlagen-Seminar Projektcontrolling (8 KB)
	PC 2	Aufbau-Seminar Projektcontrolling (8 KB)
	PC 3	Strategisches Projektcontrolling (8 KB)
	QM 1	Qualitätsmanagement (8 KB)
	TM 1	Testmanagement (8 KB)
	AM 1	Anforderungsmanagement (8 KB)
	SM 1	Strategisches Marketing am Point-of-Sale (9 KB)
	Form	Anmeldeformular (4 KB)

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